猫眼CEO郑志昊在青腾大学做分享时，提出了一个概念，叫做“价值网思维”。他认为，随着大环境的变化，创业者只是布局单条产业链已经不够了，会显得单一，应该形成协同效应，也就是用价值网思维去创新。
解释价值网思维时，郑志昊将其与价值点思维做了比较。在他看来，价值点创新思维指的是，创业公司做出一个单一的点就能赢，这种思维在过去很受欢迎，但以后赢的可能性会越来越少。
一个典型例子就是eBay，它是电子商务的鼻祖，在电子商务和支付领域的单点价值非常突出，扩张速度也很迅速。后来，全球范围内都涌现了无数电商网站，eBay淹没在了电商红海里。用郑志昊的话说，eBay也曾在瓶颈期采取多元化和产业化发展战略，带来短暂收益，但点与点之间没有通过可复用的平台能力连接，“多个单点的增长没能拯救eBay整个商业体系的颓势”。
eBay形成鲜明对比的是亚马逊公司，郑志昊把亚马逊称为“价值网帝国”。亚马逊最早只在网上卖书，后来开始布局数字化出版、推出自助出版平台，然后又布局线下书店。在平台能力建设上，亚马逊相继推出AWS云计算服务、Prime会员服务、FBA物流服务、CreateSpace自助出版平台，还布局了人工智能。郑志昊说：“通过多条价值链纵深价值挖掘和多项平台能力横向建设，亚马逊打造了一张庞大的价值网，业务拓展至图书、3C、母婴、服饰等零售电商领域，以及电影、电视、音乐等娱乐领域，产生了极强的协同效应”。在他看来，亚马逊的发展代表了价值网思维。
郑志昊介绍，价值网创新思维特别讲求纵深价值，以及协同能力。他认为，巨头在这一点上有使不上劲的地方，这意味着创业公司还有机会，“在不需要纵深挖掘、不需要有积累的能力沉淀的领域，是巨头比较容易使劲的地方，我们（创业者）跳进去很有可能找死”。他建议，创业者能够从单点出发，建设起一条线；从线出发，做到一个网；从网出发，形成一个面上的优势，“最好能在打点、连线、结网思考的各个维度上，寻找到不同的成长空间”。